金牌品控 — 黄军

黄军：水电材料、主材进场，进行材料核对拍照片发到施工沟通群里，和业主核对，泥木验收约业主，按照公司工艺验收和业主讲解，有问题及时让项目经理整改。

做到质量、安全、文明施工、工期进度控制，期间对工人事先交底、事中检查、事后验收三个环节。

钟伟锋：

● 与工长沟通要多想方法，为他们的工作出主张，想办法，减少窝工，返工，让他们的工效更高。

● 树立全心全意为业主服务的宗旨，与业主保持良好沟通，施工过程中的主要决定和意见事先征求业主的同意。

● 与设计师多沟通，了解工程设计方案，探讨方案施工落地性和设计变更等问题及时处理，避免工期延误。

黄军：基础施工比较重要，基础没有做好，后面硬装很容易出问题，前面基础做顺做好，后面问题会小很多。

钟伟锋：竣工交付，最看重业主满意度，按期交付，业主满意即是对公司，员工，落地效果的认可。