会议上，各部门负责人就2021年第三季度工作进行了详尽汇报。总结了第三季度工作情况，聚焦渠道建设、运营管理、品牌建设、产品设计、工程交付，致力实现高效能整合营销，提高客户满意度。

同时，各部门负责人针对四季度的重点工作及目标做出相应规划及行动路径，过程中始终抓紧“集客、转化、交付”三大抓手，完成第四季度工作目标，提升客户满意度。

各部门负责人工作汇报结束后，各位领导分别针对各部门负责人汇报的工作总结提出相关改进意见，并明确下季度工作方向。

会议总结指出，围绕总部提出 “强化体系，精益运营”的目标方向，深圳分公司第四季度，按照“去繁就简，敢于当先”的理念，为第四季度工作开创新局面。

期望各部门各岗位，在设计、服务、工程管理中，复杂的事情简单化，敢于踏出第一步，完成第四季度的目标。

同时部门之间要加强沟通，提升学习与能力，以结果为导向，让员工能够得到全面发展，培养一专多能型人才，以更好的积极态度应对外围市场变化。

在会议的尾声，对优秀员工及优秀团队进行表彰颁奖，热烈的掌声响彻会场，感谢他们出色的榜样精神与贡献。

每一次精彩的成绩都离不开小伙伴们的全心付出，第三季度的收获，自然离不开勇于拼搏的新家家人们的共同努力，为每一次进步喝彩，为每一次前行鼓掌！

革新才会永不过时！在细节之处不断创新，秉承与时俱进的家装理念，让我们为新家更美好的未来，为更好的自己，去繁就简，敢于当先！